不同行業(yè)對供應(yīng)商的要求千差萬別,采購商會(huì)選擇供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、控制雙方關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。像不銹鋼棒原材料這樣決定產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)鍵因素的材料。供應(yīng)商的評估與選擇作為供應(yīng)鏈正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提條件,是大部分企業(yè)都關(guān)注的問題。那我們不銹鋼棒原材料行業(yè)想找到合適的供應(yīng)商應(yīng)該考察哪些方面呢?
像原料供應(yīng)商一般是長期需要的,且原材料決定了后續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在選擇不銹鋼棒原材料供應(yīng)商應(yīng)考慮下列幾個(gè)方面:
產(chǎn)品品質(zhì): 采購商品的質(zhì)量合乎采購單位的要求是采購單位進(jìn)行商品采購時(shí)首先要考慮的條件。對于質(zhì)量差、價(jià)格偏低的商品,雖然采購成本低,但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的總成本增加。因?yàn)橘|(zhì)量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過程中,往往會(huì)影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質(zhì)量,這些最終都會(huì)反映到總成本中去。
交貨準(zhǔn)時(shí):供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,因此交貨時(shí)間也是選擇供應(yīng)商時(shí)要考慮的因素之一。
公司實(shí)力:看公司規(guī)模(投資,占地,人員數(shù)量,年銷售額等),看客戶群體(是知名的廠商占大部分,還是不知名的公司占大部分)。另外從供應(yīng)商機(jī)器設(shè)備的全面程度和使用情況就可以看出管理者對生產(chǎn)機(jī)器、產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。
只有找到好的不銹鋼棒原材料供應(yīng)商,上、下游的打通形成優(yōu)勢競爭鏈,從而建立門檻,讓仿者刻舟求劍,跟不上節(jié)奏,才能在你的同行中脫穎而出。好的原材料能讓你的產(chǎn)品更有競爭力。單一的個(gè)體成不了競爭優(yōu)勢,只有強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合才能成為更強(qiáng)者,而弱者則要想辦法與強(qiáng)者合作,只有這樣才能持續(xù)經(jīng)營。
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